Noé Parada Matamoros: Durante esta administración hemos llevado a cabo acciones para generar mejores condiciones de vida para la población de Atltzayanca

ManuelRojas.- Al inicio de la actual administración municipal de Atltzayanca se encontraron condiciones en infraestructura básica como calles, drenaje y agua potable, que ya tenían un notable deterioro. Tan sólo las calles tenían alrededor de 30 años de haberse construido, y estaban muy dañadas, sobre todo en la Cabecera Municipal, porque el tránsito vehicular y el aumento poblacional ha causado muchísimos cambios, señaló el Presidente Municipal, Noé Parada Matamoros.

Por ello, dijo en entrevista con DebatePúblico, que se comenzó a invertir para mejorar la imagen urbana, para que Atltzayanca tuviera una mejor presencia , porque se trata de una localidad muy especial a la que no se le había podido dar un orden, y entonces se inicio con la rehabilitación de las calles, banquetas y hasta con las fachadas.

En este momento, relató Noé Parada, se están realizando dos obras que se van a dejar concluidas antes de que termine la administración, y se espera que sea a más tardar en las primeras semanas de agosto. Se trata de la calle 5 Sur y calle 4 Oriente del barrio de Santiago, donde se hacen banquetas, drenaje sanitario, trabajos para el servicio de agua potable y colocación de pavimento con concreto hidráulico.

Así mismo, el Jefe del Gobierno Municipal destacó que en las comunidades también se han realizado muchos trabajos, porque el objetivo de su administración es que la gente perciba las acciones realizadas, para generar mejores condiciones de vida para la población.

Parada Matamoros aseguró que antes de concluir su administración, se entregará un documento con el testimonio de todo el trabajo que se hizo en el municipio y se procurará que le llegue a toda la gente de Atltzayanca, porque será a través de este documento que se tendrá la evidencia del trabajo conjunto de lo que se hizo en las comunidades, durante los cuatro años y ocho meses de la administración.

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